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青島保稅區國稅局注重“三個堅持” 推進青年干部培養工作

2018-04-02 19:44:00 | 來源:青島保稅區國家稅務局 | 作者:王曉琳

    青島保稅區國稅局多年來,緊緊圍繞稅收現代化建設主題,結合青年干部隊伍實際,把青年干部培養列入局重點工作,始終注重“三個堅持”,集成思想發動、績效引領和積分管理之合力,持續開展青年干部培養工作。

    堅持思想發動,持續強勁“動力源”

    把思想發動作為青年干部培養的前驅導向,不斷激發全體干部內在動力,引導青年干部熱愛崗位、積極進取。堅持開展思想形勢分析制度,定期召開青年干部座談會,持續開展了經常性談心活動;大力發揮“工會”和“團支部”的作用,努力掌握青年干部在想什么、干什么、需要什么;黨組定期青年干部思想形勢分析會,明確能為青年干部做什么。強有力的思想政治工作,增強了黨組的凝聚力,增強了青年干部的獲得感和使命感,充分調動廣大青年干部進取的積極性和主動性,為青年干部隊伍的發展提供了強勁動力。

    堅持績效引領,時刻豎起“靶向標”

    把績效管理深深融入青年干部培養工作,以績效目標牽引青年干部在努力工作中實現個人目標。結合市局、區局中心工作任務、重點工作項目和創新工作等績效考核指標的落實,分項目建立“青年干部課題攻關小組”,青年干部對照績效考核指標,按照“干什么學什么,學什么用什么,缺什么補什么”的原則,堅持立足崗位,明確目標。同時,通過績效考核推動青年干部培養工作,建立完善青年干部培養考核獎懲機制,通過激勵和懲戒雙向促進,確保青年干部自我發展方向不偏。

    堅持積分管理,多維錘煉“主力軍”

    面對青年干部占全局干部總數一半的實際情況,幾年來,先后了制定《保稅區國稅局青年干部培養方案》和《關于進一步加強青年干部培養實施方案》,多維錘煉推動稅收事業發展的“主力軍”。建立《青年干部成長檔案》,實行“青年干部積分制管理”,對青年干部學習培訓、工作表現、擔當精神、創新能力進行積分量化。強化指導和監督,實行青年干部“自我規劃+年度計劃+季度考核”模式,按年度對青年干部學習進程及成果、實踐目標完成情況、長期發展動態進行考評。積分制管理較好地記錄青年干部成長軌跡,引導和激勵自主學習、努力工作、主動擔當和不斷創新的積極性,也為青年干部的培養使用提供了強有力的依據。

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