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老驥伏櫪終不悔 一片丹心鑄稅魂

2013-01-09 05:44:00  10:43:00 | 來源:山東省國家稅務局 | 作者:山東省國稅局辦公室

——記東港區國稅局稅收管理員焦安祥

    焦安祥,男,中共黨員,今年54歲,是山東省日照市東港區國稅局城區分局稅源管理三科的一名普通稅收管理員。從1976年踏進后村鄉稅務所那一天算起,已經在稅收戰線上度過了36個春秋,曾先后擔任所長、副分局長。有一位同志將他的工作歷程編成一句順口溜:“十年湖(西湖水庫)北,十年湖南,山(馬陵山)東、山西轉六年,快知天命到城里,會計到所長,副局長到稅管員”。雖是玩笑,但也恰如其分。
     三十幾年如一日,淡泊名利心安然
  人的一生做幾件轟轟烈烈的大事并不難,難的是多年如一日持之以恒的甘于平凡,樂于奉獻,1976年6月,背著簡單鋪蓋的焦安祥來到后村鄉稅務所,成為一名稅收專管員,開始了他的稅收生涯。山區的辦公條件、生活水平都十分艱苦,不但稅收任務重,而且征管難度大,然而他卻始終堅持如一地堅守在基層崗位上,一干就是28個寒暑。他說:“我是山村里走出的農家后代,收稅已經比種地好多了。況且,農村的稅收也需要人來管,又何必挑挑揀揀,給領導添麻煩。再說,每個人都有自己的活法,不管做什么,名和利,不過都是身外之物,安安份份認認真真地做點事情,就是我最大的快樂。”謙遜無華的話語里流露出他甘于平凡、樂于奉獻、淡泊名利的崇高品質!
  2004年5月,東港區國稅局組建城區分局,組織上考慮到他的實際情況和工作需要,將基層工作經驗豐富的焦安祥安排到城區分局稅源管理三科,從基層分局的領導干部變為普通稅收管理員,而此時,三科的科長正是他擔任稅務所長時的部下和徒弟。
  “徒弟領著師傅干”,這一大調個的事情在一般人的觀念中是難以接受的。然而焦安祥并沒有一絲憤懣,依然保持著他貫有的平靜謙和,欣然接受了新的崗位,并迅速適應了角色轉變。他像往常一樣每天早出晚歸,總是第一個到單位打水、掃地、制定當日工作計劃,積極主動地配合和維護科室負責人以及分局領導的工作,并主動利用業務所長幫助分局年輕同事解決工作困難。“稅收無貴賤,只要是稅收管理需要的事,對國家稅收有益的事,我就愿意做,并且一定要做好它!” 他用一種樸素的大局觀念、一顆拿得起、放得下的平常心,詮釋了一名普通稅務干部對稅收事業樸實無華的忠貞和信念。
  周圍的同事由擔心,轉為驚訝,又由驚訝轉為敬佩,在暗暗為他豎起大拇指的同時,一個埋頭苦干、忠貞頑強、負重前行的“老黃牛”形象在他們心中愈發顯得巍峨而高大。
  在稅收管理工作中遇到困難阻礙,他總是主動想辦法出主意找對策,沖到最前面,可是每到評選先進的時候,焦安祥卻一次次推掉了組織上給予他的榮譽和獎勵。他說:“我是五十多歲的人了,與其把榮譽給我,還不如給那些年輕的后生,對他們也是一種激勵,自己能夠做力所能及的事情,做一名合格的稅收管理員,這我就心滿意足了,其實,這就是我一生最大的榮譽”。
     勤勉盡責傾心力,堅韌執著終無悔
  2006年4月,國稅系統全面開展了稅負調查工作,城區分局擔負著全區重點稅源和大部分企業的稅收管理,是稅負調查工作的重點和難點。在農村基層分局礪練成長、工作還游刃有余的焦安祥也打了怵,工作職責、方式方法都急需轉換和更新,“老征管”遇到了新難題。焦安祥暗下決心,一定要鋪下身子打基礎,認真細致地做好每一項工作。
  “就是再硬的骨頭,我也要把它啃下來”。汽車經銷行業是稅收管理的難點,焦安祥決心要啃下這塊“硬”骨頭。他認真學習了汽車行業管理方面的經驗,對庫存、返利、無償贈送等環節逐項進行核查,但效果不大,不服輸的他就到了兩戶汽車銷售企業,實行了全方位、蹲點式的監控核查,功夫不負有心人,他發現企業在維修、配件購置、工時費收取等方面存在諸多問題,終于在汽車售后服務環節找到了突破口,通過開展個案評估和行業集體約談,使汽車銷售行業增值稅稅負率在短短半年的時間內提高了3倍多,超過全省平均稅負56個百分點。他將這種深入細致的工作方法引用到他所管理的大型商業零售、加油站、金融保險等行業,一舉使各類行業征管指標質量達到全市領先水平,稅收分析預警系統上線以來,他管轄企業的預警面在分局內最低,而預警信息解除質量和評估增加稅收比例一直保持分局最好水平。
  由于長期的超負荷工作,加上工作中從不服輸的韌勁和執著,使他本不強健的身體每況愈下,就在稅負調查開展期間,焦安祥他就經常疼得兩腳不敢著地,騎不了自行車,同志們心疼得勸他休息兩天,他卻仍然不分白天黑夜地加班加點,幾乎沒有休息過一個完整的星期天。區局領導得知這一情況后,硬是將他送進醫院去檢查身體,結果查出腎上長有兩個如乒乓球般大小的腫瘤,拿著檢查結果,焦安祥緊緊皺著眉頭,陷入了沉思。區局先后將他送到濟南、青島等大醫院做了進一步檢查和詳細復查。從不和領導提任何要求的焦安祥此時對分局領導提出了兩個要求:一是自費去,不能動用原本就緊張的分局經費,二是以單位安排他外出搞調查為借口,不將實際病情告訴他的家人,分局領導含淚答應了他的“要求”。
  臨行前,他對接替工作的同志反復交待工作事項,并交了辦公室檔案廚的鑰匙,下班了,他讓同志們先走,仔細、耐心的把辦公室的衛生打掃干凈,把同志們的物品擺放整齊,桌子擦了一遍又一遍。天色暗了下來,他沒有開燈,坐在椅子上,久久沒有站起來。這次去復查能不能再回到這個辦公室?他倒不是怕死,怕的是是不是就要與自己所鐘愛的稅收工作從此告別了?再就是老伴沒工作,兩個女兒還沒成人,老父親需要照顧晚年,岳父母的生活誰來管?想到這些,焦安祥同志心情格外沉重,從不吸煙的他,拿起不知誰放在桌子上的一只煙點上,眼淚止不住地往下流。
  這種緊張壓抑的氣氛一直持續到了他復查完畢,當焦安祥從醫院取回檢查結果的時候,看到病歷上良性腫瘤的字樣,平時穩健內斂的他再也抑制不住能夠重新把握生命的喜悅,竟然當著陌生人的面又哭又笑,激動得像是個孩子。“我終于可以和同志們繼續并肩戰斗了!”。
  他是在用一種怎樣的信仰頑強支撐著稅收事業的天平,外人很難想象,那一項項稅收管理難點的突破、行業稅負水平的提升,是他忍受了多少病痛的折磨,經歷了多少生活的考驗換取的。風雨坎坷的稅收管理之路,他將從稅歷程譜寫成一首催人奮進的頌歌,將國稅精神挺直伸展成一面昂揚的旗幟,向社會各界展示著“大寫”的國稅人的卓然風采。
     孝老敬親心存愧,清廉為稅一身輕
  焦安祥的家庭是一個并不富裕甚至可以算得上貧困的家庭。上有年邁的老父親和岳父母,妻子沒有工作,大學畢業的女兒也一直沒找到工作賦閑在家,一家人的生活重擔就落在他一個人身上。盡管外界認為稅收管理員手中有權,但其中的酸甜苦辣只有他們自身才有深切的體會。面對來自生活的壓力焦安祥不曾有過任何猶豫,毅然承擔起家庭和工作的雙重責任。
  因為家庭條件的限制,他不能夠像有些人那樣,給老人提供優厚的生活待遇,可是在他的能力范圍之內,最好的一定留給老人。他的老父親已有八十五歲高齡,在老伴過世后一直隨他一家一起生活,他將面積最大、南面朝陽的主臥室給老人居住,自己和家屬卻住在僅8平米左右的小房間。焦安祥的岳父深知女婿家境困難,為了不給他們一家再添經濟負擔,在耄耋之年,在村中起早貪黑幫人照看果園,曾有一個夏末的晚上,外面突然電閃雷鳴,大雨傾盆而下,焦安祥惦記著身患哮喘的岳父在這樣的大雨里是否會被淋濕,是否會受涼生病,他冒雨趕去果園,為岳父送去了雨具被褥,直到看到岳父安然無恙,才放下心來。個性剛強的他從不輕易在別人面前掉淚,可每談及這些事卻忍不住黯然淚下,說:這輩子沒有讓老人們過上舒心的日子,是自己心里永遠的痛楚。
  他以自己并不健壯的身體維持著一個普通家庭的溫飽安定,把對親人的愧疚深深地壓在心底,卻靠著頑強的毅力和對工作無限的熱愛,始終如一地奮斗在稅收工作的第一線,始終恪守“光明做事、清白做人”的信念,流自己的汗、掙自己的錢,維護著一名基層稅收干部的廉潔形象。
  由于他的父親好喝酒和老伴那幾年喝藥酒,每天晚上他都陪他們喝兩盅。喝好酒經濟上不允許,他喝的基本是小賣店的“桶裝散白”。來自他管戶的好酒送到他的家里,他和老伴說好,堅決謝絕,原數退回。過年他的徒弟給他送了兩瓶酒,他實在無法推辭,就把老家給送來的兩只雞做了“禮尚往來”。
  焦安祥也是一個普通人,不是生活在真空里,他也有親朋好友,同鄉同學,也會面對利與權、情與法的強烈沖突,在三十余年的稅收生涯中,他從來沒有利用手中的權利為自己謀一絲利益,他常掛在嘴邊的一句話是:“該辦的事情盡快辦,不該辦的事情堅決不辦。”有一次,他發現一戶企業存在隱瞞銷售收入、少繳稅款的現象,按照稅收法律法規,發出了責令限期改正的通知書,并要求該企業補交稅款。該企業負責人通過他的一個表弟找到他,想邀請他吃頓飯聊聊,他卻說:“有事你就在辦公室說,我雖然不富裕,但也不是六幾年餓肚子的時候了,你讓我不是吃飯,是吃稅、吃法呀”! 最后的結果自然是企業應繳的稅如數補繳入庫。該負責人說,“能請老焦吃頓飯,比什么都難”。
  焦安祥的女兒大學畢業后多次哀求他從自己管的企業里給她找份工作,老伴心里也這樣想卻不敢直著說,只是不停地唉聲嘆氣。有一位企業老總聽說這一情況后,就主動找他,給他女兒一個坐辦公室的崗位,而且這家企業是納稅信用A級企業,從來沒有在稅上出過問題。有人也說,“人家是看你困難,并沒求你在稅上照顧,純是一番好意,何不順水推舟,你硬不同意,人家豈不是好心作了‘驢肝肺’。”理雖然是這么個理,但老焦深知“受人滴水之恩,當涌泉相報”,現在應下這個事,以后一旦這家企業在稅上有什么問題,就不好辦,嚴管不合情,不管又不合法。最后,他的大女兒還是自食其力打零工。他的頭發在那段時間迅速白了很多,他知道也許永遠無法彌補對女兒的愧疚和對妻子的歉意,但他卻從未后悔過自己的“迂腐”和決絕。
     知難而進勇登攀 無須揚鞭自奮蹄
  近幾年,國稅文化建設正如火如荼地展開。城區分局以提高隊伍整體素質為目標,開展了學習型組織建設活動,分局的每位同志都要針對自身情況制定學習規劃。盡管焦安祥快到退休年齡了,但他還是根據自己文化底子薄、財會知識不系統特別是計算機操作不熟練的實際,給自己制定了一個五年學習規劃。一年內財會知識達標,基本掌握征管軟件的操作;三年考取助理會計師資格,熟練掌握各類評估審核方法;第五年考取會計師資格,并在退休前將自己從稅期間積累的稅收工作經驗、管理方法歸集整理留在分局。
  今年以來,他抓住稅收分析預警系統上線的機遇,從最基本的計算機操作、統計查詢入手,反復操作演練,積極參加區局培訓,充分利用分局稅收分析預警焦點論壇學習交流操作方法,主動和青年業務骨干結成對子,學習請教,1年規劃尚未“到期”,而他已從原來“一點鼠標就頭暈”的“門外漢”變成基本掌握計算機操作技能和稅收分析預警系統的“高手”了。
  焦安祥所在的稅源管理三科,管理全區的重點稅源,稅收任務占全局的70%,財會知識的高低,直接影響稅收征管,他清楚要勝任工作,財會知識是必須掌握的一項基本技能,但是會計制度的一些變化對學習有了一定的難度,老思維、老習慣都需要更新,他珍惜單位組織的一切學習機會,學習總是坐在第一排,認真聽講,做好學習筆記,每晚拿出一至兩小時時間來復習鞏固,鄰居來串門,開玩笑的對他說:“這一大把年紀了還學習啊”,他總是笑著說:“學習不分老少,學習也是一種樂趣嘛”,老伴更是給予他莫大的支持,端茶送水,只有在他學完習的時候才打開電視機。
  功夫不負苦心人,在無數個刻苦鉆研的深夜之后,在厚厚的一疊讀書筆記的積累之下,目前他不但能夠熟練地操作各類稅收征管軟件,而且還考取了全國計算機等級初級證書,不但能熟練地翻開企業帳簿開展檢查評估,還向周圍的年輕人傳授數十年積累下來的寶貴經驗和業務知識,帶動起全分局同志學習創新的熱潮。到現在分局19名干部中,有5人次被評為全市拔尖人才和崗位能手,16人通過繼續教育取得大專或本科學歷。
  “咬定青山不放松,立根原在破巖中。千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風”,幾十年稅收風雨路,焦安祥,一個普通到沒有任何頭銜的稅收管理員,用他最為樸實、最為真摯的情感,將國稅精神推向了一個新的高度,他以淡泊名利、山東省國稅局為進一步鞏固提升國稅部門公共形象,為稅收工作開展營造良好氛圍,省局在全系統開展了“我身邊的好稅官”推薦評選和學習宣傳活動。各地深入挖掘稅收一線的典型人物和先進事跡,經過廣泛遴選和宣傳,產生了十六名素質過硬、作風優良、事跡感人、業績突出的“我身邊的好稅官”候選人。
樸實無華的思想境界,勤勉盡責、堅韌執著的工作態度,孝老敬親、清廉為稅的道德情操,迎難而進、勤奮好學的進取精神鑄就起新時期稅收工作者的時代豐碑和堅強稅魂!
         

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