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談新時期基層稅務干部隊伍建設

2019-11-07 10:04:00 | 來源:國家稅務總局宜陽縣稅務局 | 作者:王魯峰

  國稅地稅征管體制改革以來,如何激發隊伍的活力,最大限度的釋放改革紅利,產生1+1>2的改革效應。稅務干部隊伍建設工作將比任何歷史時期都尤其重要,實現“四合”工作尤其關鍵。

  一、機構合并后的主要變化及原因

  伴隨著機構改革的深入推進,稅務部門也隨之發生了一些積極的變化,如人員多了,隊伍龐大了,力量更強了,信心更足了,無論是隊伍的年齡結構,還是知識結構,都比改革前得到了明顯的優化,如此以來,為稅務部門開展大項工作、大型活動等提供了人力基礎、力量之源。如稅務部門在納稅人心中的尊崇度提高了,合并以后,對納稅人來講,明顯的改變是辦事成本更低了,效率更高了,但對稅務部門來講,是管理權限更集中了,管理手段更廣泛了。又比如在當地黨委政府各部門的地位和形象更重要了,對稅務部門的重視和支持力度更大了等等,以上這些變化都為稅務部門各項工作的順利開展起到了推波助瀾的作用。但是在看到這些積極變化的同時,也呈現出了一些不容忽視的現象和亟待解決的問題,主要表現有以下幾個方面:一是大局意識不夠強、工作活力不足、工作狀態不佳;二是行為能力弱化;三是紀律規矩意識淡薄。這些現象背后的原因是多樣的,本人認為主要原因存在以下幾個方面:一是對新時期新形勢下的政治理論學習重視不夠,學習不夠;二是還沒有形成統一的稅務文化理念和價值追求;三是爭先創優意識不強,向上向善的學習工作氛圍還沒有形成;四是對青年人的培養還不夠,復合型稅務干部比較匱乏;五是干部隊伍的紀律規矩意識淡化;六是落實“嚴是愛、寬是害”的干部管理要求有待加強。所以結合以上的表現和原因分析,當下,實現稅務干部隊伍的“四合”工作尤其是力合、心合還有很多工

  二、加強稅務干部隊伍建設,有效實現“四合”的方法路徑

  (一)激活力提干勁,增強稅務干部的行為自覺

  1、以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,堅持學做結合,查改貫通,強化“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,筑牢一名稅務人的初心和使命;2、充分發動群眾參與,吸收群眾智慧,堅持“從群眾中來,到群眾中去”的原則,總結提煉同志們認同的,共同維護的新稅務文化理念;3、堅持領導帶頭,做好表率,不說不利于團結的話,不做不利于團結的事,當“四合”的榜樣,做“四合”的表率;4、公開、公平、公正的選樹身邊模范人物,并給予充分的肯定和激勵,充分應用榜樣的力量來感召人、影響人,厚植崇尚先進、爭當先進的濃厚氛圍,營造向上向善的良好生態環境;5、開展豐富多彩的、同志們廣泛參與的集體活動,讓同志們在活動中增進了解,增加互信,在活動中增強凝聚了,提升集體榮譽感;6、用真心、細心和耐心做好群眾工作,關心關注同志們的工作、學習和生活,及時排解工作中的困難,有效化解生活中的困惑,提升同志們的歸屬感和幸福感。

  (二)重培養強歷練,提升稅務干部的行為能力

  1、讓學習在稅務部門制度化、常態化,大力營造以精通稅收為榮,不懂稅收為恥的認知和氛圍,由于稅收政策專業性強,規定比較多,變化比較快,所以在合并前每個單位懂政策、會技能、精實務的同志就很少,合并后這樣的同志是少之又少,所以開展全員參與的,應知應會的學習培訓迫在眉睫。2、加強對年輕稅務干部的培養,年輕稅干是稅務局的未來,他們成長的快慢,能力素質的高低將直接決定未來稅收事業的發展水平,所以加強對年輕稅務干部的培養是各級領導干部義不容辭的責任,在日常的稅收工作中,領導干部和老稅干不僅要支持他們的工作,也要關心他們的學習,既要明確任務,又要傳授方法,既要肯定成績,更要指出不足,讓他們知對錯、明是非,快速的成長成熟。3、敢于給年輕稅務干部壓擔子,不磨練不成熟,要讓他們在多個崗位、復雜的環境下歷練,賦予一些急事難事來鍛煉,這樣的干部成長的更快、更全面。

  (三)強管理嚴要求,筑牢稅務干部的行為約束

  1、規范完善內部管理制度辦法。在這過程中,要充分的發揚民主,集思廣益,最大限度的使這些制度辦法更科學、更合理,能被大多數同志認可和接受,讓干部管理工作有規可依、有章可循。2、重管理,強監督,讓紀律和規矩真正成為帶電的高壓線,讓遵規守紀著受到褒獎,讓違規違紀著付出代價;3、定期開展警示教育,時刻做到警鐘長鳴,讓紀律規矩意識入腦入心,讓遵規守紀成為一種習慣。

  稅務干部隊伍建設非常迫切,但它又是一項持續的、沒有工期的工程,不可能一蹴而就,我們將繼續在實踐中總結,在總結中創新,不斷把這項工作做的更好。(作者系:宜陽縣稅務局副局長)

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