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平武稅務“四抓四把關”扎實推進數字人事全面上線準備工作

2019-06-12 13:41:00 | 來源:國家稅務總局平武縣稅務 | 作者:

  平武縣稅務局按照總局、省局和市局工作部署,將數字人事全面上線工作作為全局重點任務,積極籌劃、全面動員、掛圖作戰,以“四抓四把關”扎實推進數字人事全面上線準備工作,確保按期保質推廣運行。

  一是抓機制制度,把好組織關。結合縣局實際,成立以局長任組長,分管局領導任副組長,相關職能部門主要負責人為成員的數字人事全面推行工作領導小組,建立了黨委統一領導,人事部門總體謀劃、統籌協調,績效辦牽頭組織實施,其他職能部門密切配合的良好工作機制。通過局務會、全局職工大會開展現場動員部署,進一步統一思想、凝聚共識,充分調動干部職工參與數字人事工作的積極性和主動性,層層壓實責任,形成合力,迎難而上,對標對表推進各項準備工作。

  二是抓宣傳培訓,把好學習關。采取“線上+線下”兩結合的方式,線上打造數字人事學習網絡陣地,在行業網設置“數字人事”專欄,建立數字人事工作聯絡群,梳理發布“應知應會手冊”“常用操作指引”“V3.0常見問題匯編”等學習資料及相關制度,及時推送工作通知、要求,協調處理工作事項。線下開展數字人事操作培訓,實行“分級教學,抓關鍵少數”。各部門數字聯絡員實行集中化培訓管理,電教室現場模擬、面對面指導,確保人人愿操作、會操作、懂操作,大力營造“全員學習、全員參與”的氛圍。

  三是抓執行落實,把好推進關。嚴格按照市局工作部署,立足工作實際,制定縣局數字人事實施方案,明確責任分工,縣績效辦和人事部門安排專人負責數字人事相關工作,銜接市局各項工作安排,認真學習數字人事相關制度要求與軟件操作手冊,鞏固市局培訓內容,建立任務清單,細化工作安排,明確關鍵節點、抓好執行落實。建立各部門專門聯絡員制度,在分局、機關各股室分別選定一名聯絡員,負責各部門全體成員的系統操作培訓及制度講解學習任務。同時將模擬操作過程中出現的難點。疑點問題進行匯總,及時反饋上報。

  四是抓交流配合,把好協作關。建立數字人事會商溝通機制,定期開展數字人事專題研討會,交流溝通工作進展情況,協商解決相關問題,確定階段性工作任務,人事部門主要負責前期系統的人員基礎信息維護、審核、校驗及更正,信息中心主動參與并提供技術支持;縣績效辦主要負責前期的方案細化、軟件環境搭建、制度和軟件培訓、動員部署會召開、初始化數據維護、模擬運行等。同時,積極與上級和其他試點單位溝通、學習借鑒推行經驗,保障數字人事推行好、軟件系統運行好,為數字人事工作筑牢基礎。

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